Karriereberatung für Unternehmen: Mitarbeitende in Veränderung begleiten
Mit Outplacement, interner Karriereberatung oder Retention-Maßnahmen unterstützen die DGfK-Karriereberater Mitarbeitende bei Veränderungen in Unternehmen. Auf dem sich fortlaufend wandelnden Arbeitsmarkt profitieren Unternehmen von umfangreichen Beratungswissen gepaart mit Arbeitsmarktexpertise unserer Karriereberater.
Outplacement:
Konstruktive Lösungen für Transformation und beruflichen Wandel
Egal, ob als Outplacement, Newplacement, Replacement oder Placement bezeichnet – dieser äußerst effektive Beratungsprozess wird immer dann relevant, wenn berufliche Veränderungen unvermeidlich sind. Unser Ziel ist es, den Trennungsprozess für beide Seiten konstruktiv zu gestalten.
Mit Outplacement soziale Verantwortung übernehmen
Outplacement ist eine Form der sozialen Verantwortung eines Unternehmens gegenüber seinen Mitarbeitenden. Unsere Berater sind sich der Sensibilität dieses Prozesses bewusst und arbeiten engagiert daran, für alle Beteiligten einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Kontaktieren Sie die DGfK-Outplacement-Berater, um mehr über maßgeschneiderte Outplacement-Lösungen zu erfahren. Gemeinsam können Sie so einen strategischen Ansatz entwickeln, der sowohl die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden als auch die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens berücksichtigt. Vertrauen Sie auf die Expertise unserer DGfK-Berater im Bereich beruflicher Veränderungen und sozialer Verantwortung.
Retention: Fachkräfte binden und Fluktuation reduzieren
In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels setzen wir unsere Expertise gerne in Ihrer Organisation ein, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu binden, sodass Fach-Kompetenzen nicht verloren gehen und Fluktuation reduziert wird. Moderne Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in deren aktiver Karriereentwicklung – wir stellen Ihnen gerne unser Know-how als neutrale Experten zur Verfügung und professionalisieren Ihr Retention Management.
Dabei verstehen wir uns stets als Impulsgebende, die Prozesse anstoßen, unterstützen und Sie individuell begleiten und dadurch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -loyalität leisten.
Interne Karriereberatung: Identifizierung von Zielen und Maßnahmen, Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern
Hier geht es vor allem um die Erkundung der Fragen:
- Was bin ich?
- Was kann ich?
Um darauf basierend eine interne Placemententscheidung zu treffen.
Karriereziele werden identifiziert und entwickelt und deren Möglichkeiten innerhalb des bestehenden Unternehmens ausgelotet: Welche Aufstiegs- oder Beförderungsmöglichkeiten gibt es überhaupt? Welche Weiterbildungen oder Zusatz-Qualifizierungen sind zielführend?
Wir liefern Impulse, um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu erhöhen und schulen Sie im Konfliktmanagement. Auch Strategien zum erfolgreichen Vernetzen sind Thema der internen Karriereentwicklung.
Sind Sie interessiert? Treten Sie mit uns unverbindlich in Kontakt!